NhàCông nghệCác yêu cầu để hội tụ Trung Tâm Bảo Hành Oppo Tại Hà Nội Các yêu cầu để hội tụ Tại sao chủ sở hữu của Canucks Arthur Griffiths lại tham gia vào hoạt động kinh doanh truyền thông băng thông rộng? Ngày 9 tháng 10 năm 2006 Andy Holloway Đầu năm nay, cả thế giới đổ xô đến web để xem chương trình thực tế về đại bàng sống trong tổ trên bờ biển phía tây của British Columbia. Arthur Griffiths, giám đốc điều hành hiện tại của công ty đằng sau hậu trường, cho rằng trang web của EagleCam đã nhận được 14 triệu lượt truy cập mỗi ngày một lần duy nhất một ngày và đưa ra 17.000 luồng đồng thời. Kỷ lục cho các dòng đồng thời cho một sự kiện là 100.000, được thiết lập bởi khối lượng đầu tiên của ĐGH Bênêđictô XVI. Giờ đây, công ty nhỏ ở Vancouver này thậm chí còn có nhiều mục tiêu táo bạo hơn. Nó muốn trở thành Kênh Discovery của Internet. Nhưng nó cũng muốn trở thành một người chơi trong ngành công nghiệp âm nhạc, và nhận được điều này, một công ty viễn thông quốc tế. Cuối cùng, Infotec đã ký hợp đồng vào cuối tháng Chín với nhà cung cấp dịch vụ không dây của Saudi Arabian UBG / Mazsky International để cung cấp dịch vụ nhắn tin, giao thức thoại qua Internet và các dịch vụ truyền trực tuyến đến Trung Đông. Griffiths cho biết thêm: "Chúng tôi hy vọng sẽ gửi 85 triệu bản tin trong thời gian ngắn, và đó chỉ là một quốc gia", Griffiths cho biết. Theo nhà quảng cáo Christopher Bennett của Infotec, số lượt truy cập đến nay là 13,5 triệu? Nửa triệu một ngày. Viễn thông, ngay cả dưới dạng video và không dây, có vẻ như là một sự mở rộng cho một công ty có tuyên bố nổi tiếng là một xu hướng cho các chương trình thực tế động vật và một CEO cao cấp từng là người sở hữu Vancouver Canucks, Vancouver Grizzlies và GM Place. Griffiths nói rằng người tiêu dùng thấy kết nối Internet băng thông rộng như là một cách tuyệt vời để nhận các dịch vụ điện thoại ", ông Griffiths cho biết thêm:" Bạn đã dừng lại và tự nhủ rằng mình đang cố gắng làm quá nhiều thứ cùng một lúc? ", Griffiths nói," nhưng nó hấp dẫn bởi vì chúng thực sự liên quan. Và truyền hình. "Sẽ gần như quá hẹp khi nói rằng chúng tôi sẽ phát video, khi khách hàng ở đầu kia muốn sản phẩm Internet và điện thoại. Đột nhiên, họ đều hội tụ, "Griffiths nói. Không phải là bước vào ngành công nghiệp điện thoại đông đúc đã ngừng Infotec từ việc mở rộng đội hình của mình kooky web. Có AfriCam, theo dõi các động vật hoang dã ở Nam Phi, và Grizzly Cam, cho thấy gấu trên Núi Grouse của Vancouver. Các máy ảnh có khả năng hồng ngoại, để mọi người có thể xem hoạt động về đêm? Mà có vẻ như một công thức tốt cho giấc ngủ. Infotec cũng phát sóng các sự kiện trực tiếp, bao gồm một loạt các cuộc đấm bốc giữa đạo diễn phim Uwe "Raging" Boll và bốn nhà phê bình của ông. Sự kiện trực tiếp đã thu hút một nửa triệu lượt truy cập và 8,000 luồng đồng thời; Infotec cũng đã truyền hình này với mức phí tải 5 đô la. (Nếu bạn thực sự quan tâm đến việc xem cuộc chiến giữa nhà của người chết, bạn vẫn có thể tải xuống.) Sự phát tán những điều lạ lùng chỉ là sự khởi đầu cho cổ phiếu penny này. Nó ' S cũng bắt đầu một trang web, Nextposure.com, giới thiệu các nhạc sĩ độc lập trả tiền để có video của họ có sẵn để xem. (Đổi lại, Trung Tâm bảo hành điện thoại Samsung Tại Hà Nội các nghệ sĩ giữ quyền kiểm soát các tác phẩm của họ, tiếp xúc và lưu lượng web bổ sung vào các trang web của họ). Cho đến nay, 200 nghệ sĩ đã đăng ký? Người nổi tiếng nhất là Simon Collins, con trai của nhà phát hành trung gian của Phil ?? Với 100 người khác sẽ sớm được thêm vào. Hãy suy nghĩ về nó như là một MySpace với video chỉ. Infotec cũng đang triển khai truyền hình Internet vào Mexico và dịch vụ điện thoại vào nhà chung cư. 200 nghệ sĩ đã đăng ký ?? Người nổi tiếng nhất là Simon Collins, con trai của nhà phát hành trung gian của Phil ?? Với 100 người khác sẽ sớm được thêm vào. Hãy suy nghĩ về nó như là một MySpace với video chỉ. Infotec cũng đang triển khai truyền hình Internet vào Mexico và dịch vụ điện thoại vào nhà chung cư. 200 nghệ sĩ đã đăng ký ?? Người nổi tiếng nhất là Simon Collins, con trai của nhà phát hành trung gian của Phil ?? Với 100 người khác sẽ sớm được thêm vào. Hãy suy nghĩ về nó như là một MySpace với video chỉ. Infotec cũng đang triển khai truyền hình Internet vào Mexico và dịch vụ điện thoại vào nhà chung cư. Đó là rất nhiều việc làm kể từ khi Griffiths gia nhập công ty non trẻ vào tháng hai năm ngoái. Nhưng mô hình kinh doanh kỳ lạ của Infotec không còn lạ gì so với chuyến đi dài đưa Griffiths tới điểm này. Hầu hết mọi người sẽ nhớ Griffiths là chủ một lần của Vancouver Canucks, đội của NHL mà gia đình ông đã mua vào năm 1974 và xây dựng GM Place, cơ sở thể thao lớn cuối cùng được xây dựng ở Canada mà không bị nhúng vào túi của người đóng thuế. Griffiths cũng đưa NBA đến thị trấn, mặc dù tình yêu với Grizzlies là một thời gian ngắn. Sau đó, đã có một thời gian một năm làm chủ tịch của Vancouver để có được Hiệp hội Olympic Canada gật đầu để cạnh tranh cho Thế vận hội mùa đông 2010. Griffiths đã hoàn thành công việc, nhưng ông rời ngay sau khi hiệp hội đã cho phép Vancouver thông qua. Lấy tấm hình? Griffiths là một người thích những ý tưởng lớn, đặc biệt là những người có tiếng tăm cao với một cái uốn cong Vancouver. Vì vậy, ông đang làm gì với một công ty kinh doanh trên Bảng tin OTC ở Mỹ, nơi mà các nhà khai thác thời gian nhỏ phát triển mạnh? Một công ty chỉ kiếm được 219.000 đô la Mỹ trong quý kết thúc vào ngày 31 tháng 7 và chỉ đạt doanh thu 439.000 đô la Mỹ kể từ khi bắt đầu vào cuối năm 2002, trong khi đó tiêu thụ được 2,2 triệu đô la Mỹ? Không phải đề cập đến một công ty mà Edward Clunn, người sáng lập và trí tuệ công nghệ, hiện đang ở giữa lệnh cấm 20 năm của Ủy ban Chứng khoán BC để giấu các thông tin quan trọng từ các cổ đông của một công ty gọi là IMT Mobile Medical Technologies Inc. Vào năm 1989. "Tôi không có mặt ở đây để điều hành lâu dài một công ty bảng tin", Griffiths nói. Nhấn để biết chi tiết, Griffiths cho biết một tấm bảng lớn hơn. Griffiths nói: "Kế hoạch ban đầu là phải có một cổng thông tin chính, được gọi là wavelit.com, và dưới một số lựa chọn xem, từ thể thao đến âm nhạc cho đến tin tức, kinh doanh và vân vân. "Chúng tôi tổng hợp nhiều kinh nghiệm xem như một công ty truyền hình cáp. Đó là mô hình kinh doanh ban đầu của chúng tôi và đó là mô hình mà chúng tôi đang thực hiện ngày hôm nay. " Sửa Chữa Điện Thoại Samsung Tại Hà Nội Chiến lược của Infotec đã làm Griffiths không chỉ chống lại các cửa hàng trực tuyến do-it-yourself như MySpace, YouTube và một số trang web nhỏ khác mà còn các nhà truyền hình truyền thống. Những gì đặt Infotec ngoài là nó sở hữu công nghệ mà làm cho các sự kiện trực tuyến streaming watchable trong thời gian dài. Bất kỳ ai đã lướt web đều đã gặp phải các video trên web mỏng manh, tiêu cực. Infotec cho rằng bộ mã hoá của nó, một hộp có hộp đựng giày có giá lên đến 4.000 USD, gần như có thể đạt được chất lượng truyền hình khi đang bay, miễn là ánh sáng là tốt. Điều đó cho phép các thuê bao trả lệ phí hàng tháng hoặc một lần để xem các kênh hoặc các sự kiện trực tiếp, hoặc chạy lại một cách thuận tiện. Hãy đối mặt với nó, bất kỳ nhà quản lý truyền hình nào đặt một kênh toàn bộ để xem đại bàng đi về công việc kinh doanh của họ sẽ tìm cách đảm bảo rằng cánh cửa không đánh vào mông của mình khi ra ngoài. Tuy nhiên, đó là loại điều có thể hoạt động trên web. Hãy xem xét: mỗi quốc gia chỉ có thể có một vài người quan tâm đến việc xem đại bàng. Thêm vào những con số trên toàn cầu, và khán giả tiềm năng là lớn. Đó là lý do tại sao ngay cả trong kỷ nguyên dường như đã là một kênh kỹ thuật số hoặc cáp cho mọi mối quan tâm, các công ty Internet và các công ty hiểu biết về Web như Infotec tạo ra mối đe dọa cho các công ty truyền thông thành lập, vì họ cung cấp nhiều chương trình thích hợp hơn với một phần nhỏ chi phí. "Hầu hết các đài truyền hình vẫn lo lắng về những gì mà Internet sẽ làm cho kênh của họ. Nó sẽ thu hút người xem trên TV? "Griffiths nói. "Các công ty thông minh tạo ra nội dung, cho dù đó là một bộ phim truyền hình hoặc sự kiện thể thao, đã tách ra khỏi xem từ Internet và truyền hình, bởi vì Internet là một thế giới hoàn toàn mới." Kết quả? Các nhà phát thanh cũng mua các quyền trên Internet, và làm cho thị trường địa phương không sử dụng phần mềm chặn địa chỉ web. Hoặc, như NBC và Rupert Murdoch đã làm, họ mua các công ty truyền thông mới đã đặt nền móng và tổng hợp nội dung. Và làm đen thị trường nội địa bằng cách sử dụng phần mềm chặn địa chỉ web. Hoặc, như NBC và Rupert Murdoch đã làm, họ mua các công ty truyền thông mới đã đặt nền móng và tổng hợp nội dung. Và làm đen thị trường nội địa bằng cách sử dụng phần mềm chặn địa chỉ web. Hoặc, như NBC và Rupert Murdoch đã làm, họ mua các công ty truyền thông mới đã đặt nền móng và tổng hợp nội dung. Griffiths, không xem mô hình kinh doanh "phát sóng thời đại" đa dạng của Infotec như một khoảng lớn từ 40 năm của gia đình ông sở hữu WIC Western International Communications Ltd, một trong những đài phát thanh lớn hơn của đất nước này trước khi nó được bán Cho Shaw Communications Inc. vào năm 1999. Ông nói rằng công việc kinh doanh vẫn đang là xây dựng mối quan hệ với những người khác trong ngành, và không có nhiều ông không biết, nhờ có mối liên hệ gia đình ông. "Phần tốt nhất về Infotec là khi bạn nói về khách hàng và người xem của mình, bạn không chỉ nói về những người ở Vancouver hoặc Canada hoặc Hoa Kỳ. Đó là thế giới ", Griffiths nói. "Khi ai đó nói rằng khán giả của bạn, nếu không phải là doanh thu của bạn, Griffiths đã trải qua rất nhiều cuộc đời mình để làm việc theo cách riêng của mình. Hãy đế chế thể thao trước đây của mình. Bắt đầu từ sân bóng rổ Grizzlies có thể là một sai lầm ngay từ đầu, khi đội thua không bao giờ đánh bại, nhưng đội Canucks dường như chắc chắn hơn trong trận đấu với ĐT Canada. Năm 1981, ở tuổi 24, Griffiths trở thành trợ lý của cha mình tại Northwest Sports Enterprises Ltd., công ty sở hữu đội khúc côn cầu. Năm 1994, Griffiths, cùng với Emily và thương gia Seattle John McCaw, đã mua lại đội bóng, một đấu trường đang được xây dựng và nhượng quyền thương mại của NBA. Bốn năm sau, Griffiths bán cho McCaw, nạn nhân của nền kinh tế NHL và đồng đô la Canada yếu, làm cho ông ta phải chịu thiệt thòi 40% cho các đội của Mỹ. Nó đã không ' Trớ trêu thay, những điều đã buộc Griffiths ra khỏi khúc côn cầu đã được khắc phục. Đồng đô la mạnh và NHL có một cấu trúc tài chính mới cho phép mọi đội giành chiến thắng. Tuy nhiên, Griffiths nói ông không bỏ lỡ nó. Griffiths nói: "Rời khỏi thực ra là một sự đánh thức rất tốt đối với tôi, bởi vì bạn bị tiêu hao như vậy. "Tôi nhìn vào một số giám đốc điều hành và chủ sở hữu, và họ không thể hoạt động mà không có một sửa chữa cho khúc côn cầu của họ. Tôi thích, 'Gosh, những kẻ, có cuộc sống nhiều hơn thế.' " Giống như dùng cơ hội để khởi nghiệp công nghệ khi bạn 49 tuổi? "Đây là một khoảng thời gian vui vẻ trong cuộc đời tôi, chắc chắn, cũng như thế giới, thời kỳ", ông nói. "Không có mẫu. Không có ai nói rằng điều này sẽ thành công nếu bạn làm theo cách tiếp cận này. Nó giống như một tờ giấy trắng. "Một điều chắc chắn, đó là một chặng đường dài từ những tảng băng của Vancouver đến bãi cát của Mecca.
